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15. 덧붙이기와 에필로그

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“공동생활가정(그룹홈)에서 자립은 했지만 도움을 청할 곳이나 기댈 곳이 없는 저에게 ‘들꽃 자립 품기금’은 숨통이나 마찬가지예요.” 여러분의 작은 관심이 누군가에게는 삶의 전환점이 될 수 있다. 사회복지 현장실습을 통해 인연을 맺은 들꽃청소년세상은 어려운 처지에 놓인 청소년을 돌보고 가르치고 자립시키는 비영리기관으로 그동안 이곳을 거쳐 간 청소년이 1천 명이 넘는다. 들꽃청소년세상과 같은 보호시설에 기거하는 청소년은 제도상 성인이 되는 만 18세가 되면 독립해야 한다. 시설을 떠날 때 약간의 생활비가 지급되나 자리를 잡을 때까지 쓰기에는 턱없이 부족하다. 그러다 보니 위급한 상황에 부닥친 청소년이 돈이 없어 잘못된 판단을 하기도 한다. 들꽃 자립 품기금은 마이크로크레딧(무담보소액대출) 방식으로 사회로 나간 자립 청소년의 집세 보증금, 대학 등록금, 긴급 생활비, 고리대 부채 탕감 및 자립 청소년 창업 지원 자금 등에 쓰이고 있다. 기금대여사업 형태로 기금을 대출한 청소년의 상환금으로 보존하고 있는데, 상환율이 70%에 달할 정도이다. 품기금을 많이 조성할수록 더 많은 청소년이 위험한 상황에 노출되지 않도록 도와줄 수 있다. 그래서 나는 어려운 처지의 청소년이 건강한 사회구성원이 될 수 있도록 ‘든든한 뭐’가 되어 주기 위해 ‘품기금 운영위원’으로 활동하고 있다. 청소년이 행복한 지구마을은 청소년은 물론 전 인류사회가 안고 있는 과제이다. 청소년만으로는 해결할 수 없다. 우리 어른들이 도움을 준다기보다는 청소년과 ‘함께’해야 하는 것이다. 그리고 이의 실현을 위해 들꽃청소년세상과 사회적기업 트립티가 함께 ‘와일드플라워글로벌유스(와플)’라는 비영리기관을 설립하였다. 1994년부터 위기청소년 보호를 위해 다양한 사업을 펼쳐 온 들꽃청소년세상과 2009년부터 이주노동자 보호 및 태국, 베트남, 인도, 네팔 등지에서 청소년 자립을 지원해 온 트립티가 두 손을 맞잡았다. 와플은 한국, 네팔, 몽골, 탄자니아 등 아시아, 아프리카 청소년들과 함께 각 지역에서 각자가 지닌

14. 나는 혁신하지 않는다. 전염시킨다.

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타인의 마음을 이해하는 일에는 요령이 있다. 누구를 대하든 자신이 아랫사람이 되는 것이다. 그러면 저절로 자세가 겸손해지고 이로써 상대에게 좋은 인상을 안겨준다. 그리고 상대는 마음을 연다. (괴테) 리더십의 가장 실용적인 정의는 ‘다른 사람들이 나의 성공을 진심으로 돕게 만드는 것’이다. 더 거창하고 가치중립적인 다른 여러 정의가 있지만 나는 소극적이면서도 솔직한 이 정의가 마음에 든다. 내가 가지고 있지 않은 강점들로 무장한 사람들이 열정적으로 나를 도와준다면 나는 내가 진심으로 바라는 것을 얻을 수 있다. 나를 도와줄 사람들을 엮어 ‘휴먼 네트워크’로 관리하고 활용하는 것은 리더십의 가장 기초적인 작업이다. 내가 세상에 시그널을 보내고 내 시그널에 감응해 비로소 교류가 이루어진 사람들, 바로 이 사람들이 내 성공의 가장 중요한 힘이다. 사람들과의 관계가 잘 이루어지려면 이해관계를 서로 나눈다는 것만으로는 태부족하다. 사람은 상업적 거래 이상의 존재들이기 때문이다. 적어도 다음 세 가지 조건을 만족시켜야 그 관계가 원만하다. 다른 사람들이 내 주위에 모여 내 성공을 진심으로 도와주게 하려면 먼저 본인이 매혹적이어야 한다. 매력은 뚱뚱한 사람도 사람을 끌게 하고, 못생긴 사람도 눈길을 잡아둘 수 있게 한다. 매력이란 우리 내면에 사는 가장 아름답고 위대한 것을 끌어낸 사람들이 얻게 된 무엇이다. 어떤 사람은 카리스마로 우리를 휘어잡고, 어떤 사람은 따스한 마음씨로 우리를 붙들어둔다. 또 어떤 사람은 통찰력으로, 어떤 이들은 노래로, 어떤 이들은 통쾌한 한바탕 유머로 우리를 잡아둔다. 자신만의 매력으로 스스로를 드러나게 해야 다른 사람을 잡아둘 수 있다. 자기 스스로를 버리면 누구도 자신을 돌봐주지 않는다. 자신을 먼저 돌봐 스스로 빛나게 하라. 그러면 사람이 모인다. 모든 리더십의 출발은 자신을 먼저 닦는 것이다. 나는 나의 믿음직한 리더이며 내가 이끄는 최초의 추종자다. 이것이 셀프리더십(self-leadership)이다. 휴먼 네트워크는 평소에 잘 가꿔두